Andreas Getzman hjälper tjänsteföretag att få fler lojala kunder utan att sänka priset. Med 25+ års erfarenhet som VD, företagsledare och rådgivare vet han exakt vad som skiljer företag som “kör på” från dem som lyckas sticka ut och växa på riktigt. Genom 100 VD-intervjuer och 400 kundintervjuer har han identifierat de mönster som skapar lönsamhet, tydlig positionering och starka kundrelationer. Resultatet är en beprövad process som hjälper företag att: → skapa ett unikt värdeerbjudande → vinna affärer utan att konkurrera med pris → bygga långsiktiga partnerskap med rätt kunder Andreas föreläser med tydlighet, konkreta verktyg och hög igenkänning – alltid med samma budskap: Du ska inte vara utbytbar. Du ska vara oumbärlig.
Anki Lundin (Samhall)
•måndag 28 augusti 2023
Jag lyssnade på Andreas föreläsning "Att navigera sig ur en destruktiv företagskultur". En naken, gripande berättelse där det var helt omöjligt att inte bli mer eller mindre berörd. Föreläsningen är engagerande och väcker mycket tankar om hur beteenden hos människor påverkar kulturen så starkt. Andreas reflekterar hur han hanterade olika problem och med facit i hand hur han skulle ha gjort. Jag rekommenderar föreläsningen med Andreas varmt om du är det minsta intresserad av människors beteenden, företagskultur och hur vi påverkas!
Petra Skoglund (Fastighetsägarna)
•måndag 28 augusti 2023
Jag lyssnade på Andreas när han pratade om att vända en destruktiv företagskultur. Det var mycket intressant, inspirerande och modigt. Det är viktigt att våga prata om när det inte går som man tänkt sig och vad man kan lära av det. Jag rekommenderar dig verkligen att lyssna på Andreas om du får chansen!
Markus Hanna (Nexer recruit)
•måndag 28 augusti 2023
Andreas är verkligen en säljguru. Han pratar mycket om invändningar och kommer med konkreta exempel. Hela utbildningen var exemplariskt genomfört. - Invändningar - Energi - Repetitioner Är 3 punkter som summer kursen väldigt väl.
Daniel Bergqvist (Pennybridge)
•måndag 28 augusti 2023
Andreas delar berättelsen om sin resa på ett modigt, naket och ärligt sätt. Att få del av någons erfarenheter på det här sättet är något fler borde ta del av. Tack Andreas.
Christoffer Hallafors (Städsamt Ab)
•onsdag 4 oktober 2023
Bra! Väldigt bra liknelser så man förstår och får en "bild" av allt!
Har du tröttnat på att känna dig utbytbar? Att affärsrelationerna styrs av pris, tillgänglighet och kundens villkor – även när du levererar hög kvalitet? Det är frustrerande när kunder säger att de uppskattar dig, men ändå väljer en annan leverantör. Och fortsätter du vara “en i mängden” blir priset för att köra på till slut alldeles för högt. I föreläsningen "Från utbytbar till oumbärlig" får du en tydlig modell för hur du skapar affärsrelationer där du uppskattas för värdet du levererar – inte för att du har ett ”konkurrenskraftigt” pris eller “alltid ställer upp”. Den här föreläsningen är för dig som vill: 🟢 Uppskattas för kvalitet och värde, inte pris 🟢 Jobba mer exklusivt och långsiktigt med rätt kunder 🟢 Ha en konkret metod för att sticka ut i en konkurrensutsatt marknad Under föreläsningen får du verktyg för att: → Positionera dig genom att förstå din idealkund på djupet → Skapa kundlojalitet genom struktur – inte slump → Förklara värdet av din leverans så att det verkligen landar Det här är inte teorier – utan praktiska steg du kan börja använda direkt.
100 % av ett företags intäkter kommer från försäljning. Så när marknaden blir trög, när motvinden blåser, så gäller det att inte bara hålla fokus på kostnader. Intäkterna är fortfarande det bästa sättet att klara sig. Jag ger konkreta tips på hur du kan tänka när det blir tuffare. Oavsett hur trög marknaden blir så kommer det göras affärer. Se till att det blir du som gör dem!!
100 % av ett företags intäkter kommer från försäljning. Så när marknaden blir trög, när motvinden blåser, så gäller det att inte bara hålla fokus på kostnader. Intäkterna är fortfarande det bästa sättet att klara sig. Jag ger konkreta tips på hur du kan tänka när det blir tuffare. Oavsett hur trög marknaden blir så kommer det göras affärer. Se till att det blir du som gör dem!!
Jag hjälper bolagsägare till tjänsteföretag med 15-50 medarbetare som jobbar “i” sina verksamheter. En verksamhet som är beroende av ägaren på daglig basis. Du som behöver min hjälp ägnar dig åt brandsläckning inom bla personalfrågor, försäljning- och avtalsfrågor eller leveransfrågor. Känner du igen dig i detta? ● Brandsläckning ● Låg lönsamhet ● Svårt att få teamet att ta ansvar ● Prispress ● Överarbetad Det här är vad du får när du jobbar med mig ● Högre energi ● Delegerat tråkiga och ej värdeskapande arbetsuppgifter ● Högre lönsamhet ● Stabilitet i organisationen ● Lojalitet bland toppresterare i teamet Mina kunder jobbar “med” företaget för utveckla det till nästa nivå och delegerar PÅ RIKTIGT de arbetsuppgifter som inte skapar värde eller som ägaren är less på. Vad får du om du jobbar med mig? Du kommer gå från överarbetad chef till utvilad och inspirerande ledare Hur då? Tillsammans ser vi till att du: ● Sätter en riktig vision som går att förverkliga ● Identiferar och verkställ rollerna som behövs för att nå visionen ● Skapar självgående team ● Utformar struktur och mätpunkter som ger energi ● Hittar din nya roll som ägare
Det är inte alltid bäst att kämpa. Ibland behöver man fly, ge upp och göra omstart. Jag delar med mig om resan som tog mig ner i ett totalt mörker och tillbaks igen. En resa som givit ovärderliga insikter och kunskaper som jag gärna delar med mig av.
