Föreläsningar inom HR

Vi kan göra olika lösningar av föreläsningar utifrån organisation, behov och målgrupp. Formen och paketering är något vi också anpassar oss till efter era önskemål. Ibland kanske temat ni önskar är väldigt riktat och specifikt i ämne och målgrupp, medans det i andra lägen är de större penseldragen ni vill åt och till en större målgrupp, då löser vi det. För inom de områden vi här nedan räknar upp går det att angripa och bryta ner frågan på många olika sätt, i form av föreläsning, webinar eller workshop. Vi kommer med tankar och idéer för att ni ska nå målet med er insats på bästa sätt. Att ni ska gå från ord till handling. Teman: Employer branding - att arbeta med sitt arbetsgivarvarumärke är centralt och viktigt i en organisation och det bygger också ett ambassadörskap och en stolthet hos dem som arbetar hos er. Utifrån detta område kan vi angripa frågan både utifrån det strategiska perspektivet hur man som organisation kan tänka och lägga upp sitt arbete. Men det handlar lika mycket om hur man som enskild chef ser sitt ansvar i detta arbete. Här måste vi idag tänka nytt, tänka effektivitet, se digitaliseringens möjligheter, våga vara innovativa och gå utanför vår comfort zon. Här kommer vi kunna lägga upp olika lösningar för er för att arbeta med denna fråga i stora grupper men också i den lilla gruppen, vi gör det konkret och vi går tillsammans med er från ord till handling. Kompetensförsörjning - ett områden som innefattar både medarbetare och chefsförsörjning. Där vi tittar på hela ARUBA-processen (Attrahera, Rekrytera, Utveckla, Behålla och Avveckla) vi ser också att ett I behöver finnas med och det är att efter rekrytera måste vi Introducera. Vi befinner oss nu i en stor kompetensförsörjningskris och flera organisationer rekryterar ur samma bas. Om man då ska lyckas med sin försörjning måste man titta på detta område, dels som en helhet, men framför allt bryta ner det och arbeta systematiskt igenom alla steg. Det går inte att skjuta detta på framtiden, då är risken för stor att uppdraget inte kommer att kunna lösas in, att kompetensbristen är ett problem som i slutändan kan få stora konsekvenser för den egna organisationen men också samhället vi finns till för. Det viktigaste av allt är att se allt hänger ihop, att om man inte arbetar med kultur- och arbetsmiljöfrågan samtidigt som man arbetar med sin personalförsörjning så kan det gå fel. Vi har stor erfarenhet att arbeta med detta tillsammans med er, att vara ett stöd och en hjälp för er i er förändringsresa då ni går från ord till handling. Arbetskultur, mångfald och inkludering - att arbeta med dessa frågor är något som vi har sett påverkar alla delar i en organisation och det påverkar framför allt leveransen som er organisation ger av produkter eller tjänster, eller de uppdrag som offentliga sektorn har att ge till samhället av uppdrag, tjänster och service. Finns ni ett vinstdrivande företag kommer detta arbete medföra att er omsättning ökar. Framförallt handlar om att våga ta i dessa frågor kring arbetskultur, mångfald och inkludering, att det blir en självklar del av organisationens vardag, att man reagerar på inte önskvärda beteenden. Vilken kultur vill vi ha? Hur når vi dit? Diskriminering, mobbing, kränkande särbehandling för att nämna några ex, det förekommer idag och med största sannolikhet även hos er. Men det går att göra något åt detta, det går att starta en förändring om man bestämmer sig och vill. En nyckelfaktor är att arbetet görs med en stor och bred delaktighet, där medarbetare, chefer och arbetstagarorganisationerna ingår. Vi finns här för er för att utifrån era problem kliva in och arbeta tillsammans med er på den strategiska nivån, men på en riktad enhet/avd osv om det är behovet. Vi arbetar med er genom hela processen då ni går från ord till handling för er organisation.