Anna Johansson

Lär er leda framtiden! Gör ert företag redo för de förändringar som krävs för att möta omvärlden. Det här är en föreläsnings för er som vill utveckla er organisation och era medarbetare med fokus på vad unga talanger värdesätter och behöver på en arbetsplats för att söka sig till er, stanna kvar länge och prestera under tiden. Under föreläsningen går jag bland annat igenom: - Vad unga personer tittar på när de letar efter ny arbetsgivare, vad ni som arbetsgivare ska trycka på i er employer branding - Hur arbetssättet påverkas med många unga medarbetare - Hur ni kan stärka teamkänslan på enkla sätt där nyckeln är att mötas över generationer, där alla behövs unga, medelålders och seniorer - Konsten att sätta rimliga gränser, ställa krav och ge riktlinjer - Hur ett "nytt" ledarskap kan se ut- leda med tillit, vara coachande, visa riktning, tänka funktion istället för roll, tillgänglighet, hälsofrämjande - Hur ni kan bli bättre på självledarskap i organisationen Jag som föreläser är 27 år gammal och har varit högsta ansvarig för över 1000 unga medarbetare. Utöver det har jag djupintervjuat mer än 30 unga personer för att höra deras tankar om arbetsplatser och ledarskap. Jag har även lett ledarskapsutbildningar för unga och varit ansvarig för mentorskapsprogram. Givetvis kan jag anpassa föreläsningen utifrån er unika situation och jag håller gärna i workshops på temat!

Lead the Future - BE UNSTOPPABLE Är en inspirationsföreläsning som framförallt handlar om självledarskap. Självledarskap är en kompetens som blir mer och mer viktig och dessutom tas för givet av många arbetsgivare. Självledarskap handlar både om att verkligen kunna leverera när det gäller samt förmågan att kontinuerligt kunna leverera på en hög nivå under veckorna. Att vara duktig på självledarskap är någonting vi verkligen behöver träna oss i! Att våga tro på sig själv och sin kompetens, och att lära känna sig själv är grunden för att kunna leda sig själv och ta så mycket initiativ som självledarskap kräver. Genom att vara duktiga på självledarskap kommer vi arbeta mer effektivt, och hela tiden vara med och utveckla företaget, vi vågar komma med idéer och ge feedback. Vi blir även bättre på att skapa goda relationer. När vi blir grundade i våra värderingar uppfattas vi som tillförlitliga- vi säger det vi gör. Det blir också lättare för oss att ge löften vi kan hålla eftersom vi lära känna vår kapacitet bättre. Föreläsningen innehåller bland annat: - Hur sättet vi för och rör oss ger intryck på våra medmänniskor - Hur vi kan skapa en självuppfyllande positiv profetia - Inse att vi är det viktigaste verktyget vi har och att vi därav behöver behandla oss själva med respekt - Inse att vara människa för med sig toppar och dalar, allt är inte perfekt hela tiden - Hur vi kan ta hjälp av värderingar för att leda oss själva - Målsättning - Tips för att hålla fokus - En rad konkreta övningar att båda göra på plats och ta med sig hem Under föreläsningen delar jag med mig av många personliga exempel på hur jag gjort för att lyckas väl i min karriär (arbetat som chef för över 1000 unga anställda, varit projektledare och driver nu eget). Målet är att publiken ska känna mod, kraft och energi att våga leda sig själva, fatta beslut och ta initiativ. Givetvis anpassar jag föreläsningen utifrån er specifika situation! *Den här föreläsningen finns även som en version för ungdomar.

En föreläsning som bygger på temat "god hälsa ger bättre vinst för företaget". När ett företag har god hälsa kommer arbetsprestationen, kvalitén och produktiviteten att höjas. En arbetsplats som upplever arbetsmiljöproblem har ett produktionsbortfall på 38% varje vecka, det blir i snitt 15 timmar för varje medarbetare. Samtidigt visar forskning att avkastningen på en investering är dubbelt så hög. Föreläsningen besvarar tre stycken frågor: - Varför är det så viktigt med hälsa - Hur kan vi som organisation bli mer hälsosam - Hur kan jag som individ bli mer hälsosam Föreläsningen har både top-down och bottom-up perspektiv vilket innebär att hälsa lyfts upp både på organisatorisk nivå samt på individnivå. Alla tips och verktygs som lyfts upp är metoder arbetsplatsen kan implementera på en gång. Inga stora investeringar behövs. Föreläsningen anpassas också beroende på om det är flest medarbetare som lyssnar eller om det är företagsledning som är åhörare.

Söker ni efter en coach med unik kompetens har ni kommit rätt. Mig anlitar ni om ni ser värdet med att ha en ung, driven kvinna som trots sin ålder redan ligger på seniornivå. Följande upplägg ska ses som förslag, alla coachingsamarbeten anpassas efter er som unik kund. För mig är det viktigt att coaching i en organisation används när det finns ett faktiskt behov. Du som chef har sett att en eller flera medarbetare har områden de behöver utveckla för att fungera bättre i er organisation. Coaching ska alltså inte användas som ”allmän” kompetensutveckling utan är en målstyrd process där både ni och jag förväntar mig resultat som främjar både medarbetaren och er organisation. Processen ser ut som följande: - Jag träffar medarbetarna var och en för ett första samtal. Det är viktigt att de känner tillit till mig som coach och jag vill även stämma av att coaching är rätt för dem. Detta mötet sker helt förutsättningslöst, men vid samarbete ingår det i priset för mötesserien. - När accept ges från både mig och medarbetare ses vi över ett tre-partsamtal. Det innebär att du, jag och medarbetaren stämmer av och går igenom vilka områden coachingen ska beröra samt vilka mål vi ska uppnå. Ju tydligare och konkretare desto bättre. -Därefter ses jag och medarbetaren under 8 stycken samtal. Jag har konfidentialitet gentemot medarbetaren. Det innebär att jag inte kan berätta om innehållet i samtalen för dig som chef. Däremot är det bra om du och din medarbetare pratar med varandra för att stämma av läget. - Mellan samtalen finns jag tillhands via mejl och telefon för att kunna ge stöd, feedback och bolla kortare frågor tillsammans med medarbetaren. - När vi har kommit halvvägs i mötesserien gör jag och medarbetaren en halvtidsavstämning, denna får du som chef även ta del av. -Efter sista mötet ses vi återigen för ett trepartssamtal för att utvärdera och stämma av hur väl vi uppnått målen. Priset bygger på åtta enskilda samtal med mig och medarbetare samt två trepartssamtal för chefer på mellannivå. Vill ni ha coaching för chefer på högre nivå blir priset också högre. Vill ni istället inleda ett samarbete för medarbetare/ nya chefer blir priset lägre. Jag är utbildad både coach hos Livscoachakademin och performance coach hos Leapfrog. Jag är diplomerad på ACC-nivå. Goda referenser finns på tidigare coachuppdrag. Är ni intresserad av att anlita mig börjar vi alltid med ett möte för att stämma av läget och diskutera hur ett givande upplägg skulle se ut för er. Jag ser fram emot att prata vidare! /Anna

🚀 Hur ska ni kompetenssäkra er tillväxt? 🚀 Hur går snacket på stan- vad säger folk om er som arbetsgivare? 🚀 Hur ska ni arbeta med employer branding? Under en strategisession gör vi en kartläggning som leder till en konkret åtgärdslista. Efter sessionen kommer ni förstå hur ni ligger till och vad ni konkret ska göra framåt för att stärka ert arbetsgivarvarumärke.