Jag har över 25 års erfarenhet av att driva och utveckla affärer i olika roller. Exempelvis som försäljare, projektledare för digitalt affärssystem, styrelsemedlem i detaljhandelsföretag, egen företagare, mentor, affärsutvecklare, affärscoach och idrottsledare. Det här kan jag hjälpa dig med: -Jag hjälper dig att utveckla och inspirera ditt företag eller team. -Jag utbildar och föreläser dig och dina medarbetare i försäljning- och marknadsfrågor. -Jag föreläser hur du lyckas nå dina mål och hur du lyckas med dina projekt. -Jag föreläser hur man bygger ett bra arbetsteam som jobbar mot samma målbild.
Fredrik Hedström (Rebox AB)
•fredag 21 februari 2020
Kunskap och erfarenhet som smittar av sig! När man träffar människor som Benny som delar med sig av sina egna kunskaper och sträcker ut en hjälpande (läs coachande) hand då lyfter både jag och mitt bolag! Benny har verkligen hjälpt mig att komma framåt! TACK Benny
Mathias Persson (Nätverket Hallands Företagare)
•torsdag 11 mars 2021
Proffsigt. Härlig och lätt att arbeta med. Visade genuint intresse både före, under och efter.
Steven Pettersson (Faxepark Söderhamns kommun)
•onsdag 8 maj 2019
Benny Törnqvists föreläsning med workshop blev mycket uppskattad av deltagarna. Hans egna erfarenheter av branschen blandat med energi och positiva framförande gör att man känner sig taggad. BMC-workshop mot slutet var riktigt bra.
Hur tar du hand om dina kunder och får dom att uppskatta dig och verksamheten ännu mer än idag? 90 minuters inspirationsföreläsning om hur du kan få dina kunder att uppskatta er personal och verksamhet vilket i sin tur skapar större affärsmöjligheter. Exempel på innehåll - Konkreta uppgifter för att nå säljmål - Konkreta tips för att få bättre kundrelationer - Konkreta tips för att få fler leads att bearbeta Jag har jobbat inom försäljning och marknad i olika roller under över 25 år. Alltid med kunden i fokus för mer och trevligare affärer. Motto: Jag säljer aldrig - jag tillfredställer ett behov. Vision: Efter föreläsningen ska du gå ut och känna att du har med dig några konkreta tips och trix för att skapa en bra och sund kundrelation med bättre effektivitet och lönsamhet till följd.
Människor är inte lata - de har helt enkelt inte mål som inspirerar. 90 minuter inspirationsföreläsning hur du får människor i en grupp att dra åt samma håll mot gemensamma mål. Vision: När du går ut från föreläsningen ska du ha några konkreta nycklar för hur du kan lyfta gruppens resultat med mål som utgångspunkt.
Har du hört talas om verktyget Business Modell Canvas? Det är ett strategiskt verktyg för affärsutveckling som gör det möjligt att beskriva, utmana, utveckla och skruva på en affärsmodell på ett väldigt lättöverskådligt sätt. Ett antal fält med rubriker som exempelvis ”värdeerbjudande”. ”kundsegment” och ”nyckelaktiviteter” fylls i och en helhetsbild av logiken bakom hur ett företag fungerar målas upp. Workshop på 2-3h där vi börjar med att lära oss verktyget och sedan utvärderar verksamheten utifrån en BMC. Vision: När detta är gjort så har ni en bra utgångspunkt till att jobba vidare med att utveckla verksamheten.
Arbetsglädje är otroligt viktigt för att nå en bra arbetsmiljö och ett bra resultat för organisationen. I min erfarenhet som affärscoach och idrottsledare har jag sett vikten av att alla i grund och botten finner en glädje i det som ska göras varje minut, varje timme, varje dag, varje vecka och under året. I denna föreläsning talar jag om några konkreta saker att göra för att hitta arbetsglädje och motivation - vilket i sin tur leder till bättre lönsamhet, resultat och effektivitet. Längd: 1-1,5h Vision: En Happy Happy för både medarbetare och organisation.
Till dig som vill ta nästa steg och diskutera de kortsiktiga och långsiktiga målen med konkreta punkter. Jag har nu jobbat som mentor för Nyföretagarcentrum under 3 år och erbjuder nu detta till personer även utanför det mentorsprogrammet. Nu kan du få en timmes mentorskap genom verktyget Zoom. Vi kopplar upp oss tillsammans på webben och kan sitta på distans och jobba. Vi börjar med att gå igenom dagens utmaningar och efter det får du minst 3 konkreta tips på saker du kan göra för att på sikt öka din försäljning och därigenom lönsamheten! Exempel på Innehåll: - Möte/Kontakt 1-2h/månaden - Uppföljning löpande per mejl vid behov - Utbildning i BMC - Utbildning i verktyg för effektivitet - Tillgång till mentor under 12 månader - Konkreta uppgifter för att nå målen. Jag rekommenderar att vi har mellan 5-10st möten för bästa resultat, men vi gör det som ett löpande projekt med fri uppsägningstid. Välkommen - det kommer att bli kul.
