Coach och Affärsutvecklare
Har du hört talas om verktyget Business Modell Canvas? Det är ett strategiskt verktyg för affärsutveckling som gör det möjligt att beskriva, utmana, utveckla och skruva på en affärsmodell på ett väldigt lättöverskådligt sätt. Ett antal fält med rubriker som exempelvis ”värdeerbjudande”. ”kundsegment” och ”nyckelaktiviteter” fylls i och en helhetsbild av logiken bakom hur ett företag fungerar målas upp. Workshop på 2-3h där vi börjar med att lära oss verktyget och sedan utvärderar verksamheten utifrån en BMC. Vision: När detta är gjort så har ni en bra utgångspunkt till att jobba vidare med att utveckla verksamheten.
