Inspirationsföreläsare
Att Leda en verksamhet utifrån tre steg Strategi-Värdeskapande-Finansiella konsekvenser. Beskrivning hur jag som under 20-tal år som ledare arbetat med att skapa lönsamma verksamheter och hur jag jobbar i mina egna nystartade bolag idag. En föreläsning som ger dig kunskap om en modell som du har stor nytta av för att nå skarpa mål, nöjda intressenter och fokus på rätt saker. Allt är kopplat ur ett verklighetsperspektiv och min egen erfarenhet. Strategi. Som ledare börjar jag med att fundera på vilken strategi jag ska ha för att växla upp min organisation och utvecklas, här skriver jag ner en plan för detta. Här sätter jag en inriktning om mina målsättningar både för mitt företag men också för mig själv och mina medarbetare. T ex har jag som mål att jag ska växa genom att samarbeta med andra likasinnade som ger mig energi och att jag ska hålla mig i toppform för att orka prestera på topp. Äta bra, träna och utbilda mig går hand i hand. osv... Värdeskapande Här gör jag en lista på hur jag ägnar mig åt aktiviteter som skapar värde för mitt företag och mina kunder. Tex har jag en lista på hur jag ska sälja, jobba med mina sociala medier, antal samtal jag ska ringa, utveckla min föreläsning och utveckla mig själv. Sen listar jag vad kunderna efterfrågar, vill de växa och utvecklas och vad kan jag då bidra med som ledare, företagare och vår kompetens. Jag planerar in mycket tid att utveckla min online försäljning, förbereda mina föreläsningar, göra online utbildningar, skriva böcker och skapa erbjudanden genom att använda storys kopplat till min försäljning. Finansiella konsekvenser Hur ser mitt resultat, balans och mitt kassaflöde ut, hur går mitt bolag ekonomiskt helt enkelt är något jag följer upp för det är något jag kan styra helt själv. Ser jag att t ex resultatet är dåligt då behöver jag lägga starkt fokus på sälj för att öka både omsättningen men framförallt lönsamheten. Sen behöver jag se till att ha en hög faktureringsnivå så jag har pengar i kassan för at kunna köpa alla utbildningar och kurser jag behöver gå för att utvecklas. Ju mer jag utvecklar och utbildar mig själv ju större chans har företaget att utvecklas. Men slutligen försöker jag planera in aktiviteter för att vila, träna och träffas och fysiskt vara med och nätverka IRL. Så min modell för att planera och agera är uppdelad i tre delar Strategi, Värdeskapande och Finansiella konsekvenser.
