Engagerande digitala möten och smidigt digitalt samarbete. Föreläsning, workshop, utbildning
Tro inte att ni kan återgå till hur ni ledde team och medarbetare i 2019 bara för att allt fler blir vaccinerade. Det är dags att på allvar anpassa ledarskapet till det nya normala, med utspridda team, digitala möten och digitalt samarbete. - Hur sätter man och följer upp mål på distans? - Hur undviker man att teamet splittras i ett A-lag på kontoret och ett B-lag på distans? - Hur håller man engagemanget och sammanhållningen uppe i ett distribuerat team? - Hur stödjer man och håller koll på medarbetarnas mående? - Hur hanterar man kommunikation och samarbete med och inom teamet? Våren 2020 kastades många ut i att arbeta på distans, de flesta lika oförberedda som sina organisationer. Vid det här laget har de flesta lyckats lära sig att hantera att vara deltagare i digitala möten. Vissa har till och med blivit duktiga på att presentera digitalt. Men de flesta har pysslat och pusslat sig fram till något som fungerar ok, men egentligen inte särskilt bra. För saken är ju att distansarbetet har kommit för att stanna. Kanske inte för alla, men för tillräckligt många för att vi alla behöver lära oss och vänja oss vid att arbeta på ett sätt som passar det nya normala. Där några är på samma kontor, några på ett annat, andra hemma eller i sommarstugan och ytterligare andra på vägarna, hotell eller hos en kund. Vår enda arena där alla kan mötas, alltid, på samma villkor, den är digital. Allt med ledarskap på distans är inte nytt. Mycket är gamla sanningar som gått från "hur man borde gjort" till "hur man måste göra". Annat behöver göras annorlunda eller i annan omfattning, kommunikation till exempel. I denna föreläsning behandlar Peter båda dessa delar och svarar på frågorna ovan. Givetvis med utrymme för frågor från deltagarna. Målgrupp: - chefer och ledare vars medarbetare inte alla arbetar på samma kontor. (alltså inte bara relevant för de som har medarbetare som fortsätter arbeta hemma i större eller mindre utsträckning utan även där medarbetarna är utspridda över flera kontor, är på resande fot eller kanske arbetar hos kunder eller uppdragsgivare.) Föreläsningen varar i 90 minuter med paus. Den anpassas till era förutsättningar och erfarenheter efter diskussion i förväg. På svenska or in English (+5000:-). Föreläsningen kan kompletteras med clinic där deltagare kan få coaching (fortfarande på distans) med hantering av verktygen och metoderna, individuellt men publikt så att alla kan lära tillsammans med sina kollegor. Denna tilläggstjänst offereras separat.
